2016年11月9日下午，中智咨询联合国务院国资委在北京隆重举办了“把握政策契机，实现价值分享”——国有企业中长期激励探索实践年度峰会。国务院国资委研究中心副主任、中央企业智库联盟秘书长彭建国、国务院国资委改革局改制上市处处长郭子丽、中国国际技术智力合作公司副总经理程功、中国国际技术智力合作公司总经理助理李双、中国国际技术智力合作公司人事部副主任刘谦、中智人力资源管理咨询有限公司副总经理佟虎出席会议并就国有企业中长期激励发表演讲。近200家企业320多人参与本次峰会。其中，中央企业75家，央企、国企二三级单位108家。航天科工、中国电科、国家电网、中石油、三峡、华电、国家电投、保利、大唐电信、中储粮、新华社等众多大型在京央企参加了本次会议，更有一汽、招商局、华润、陕煤等京外央企、国企不远万里来现场交流学习。这次峰会是2016年中智咨询在“中长期激励领域”政策研究与实践探索经验的发布交流会。会议在前期准备阶段就引起了央企、国企及社会群体的积极关注，活动当天更是获得了满满的赞誉。

  2016年，国企混合所有制改革依然进行的如火如荼，建立和完善劳动者与所有者的利益共享机制，改善公司治理水平，提高职工凝聚力和公司竞争力已经成了改革中最为重要的一环。国务院国资委研究中心副主任彭建国在峰会上鞭辟入里的阐明了目前国有企业混合所有制改革的背景以及员工持股的趋势与前景，同时表示，要进一步大面积推行员工持股，建立健全公司基础管理机制会对员工持股计划的有效推行起到积极作用。

  国务院国资委改革局改制上市处处长郭子丽围绕《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》，即133号文，详细地就国有企业的员工持股的历史沿革、基本情况、主要特点等内容进行深度剖析与解读，引发现场听众的积极思考与热烈讨论。

  在外部市场竞争充分的新形势下，企业如何挽留关键人才，如何有效建立符合国有企业自身情况的中长期激励方案，仍然是一个需要深入探讨和长期实践的话题。中智咨询副总经理佟虎全面深刻讲解了4号文、274号文政策内涵，从多重维度分析中长期激励四种常见方式的设计实务及操作案例，并以精彩的分享赢得了全场来宾的赞誉。

  峰会为大家提供了最前沿的政策解读及专业分析，主题内容极具前瞻性，集中讲述了关于国有企业实行中长期激励的指导意见，交流了中长期激励实施的关键步骤，分享了精彩的国企中长期激励的实战案例，为与会者提供了非常宝贵的管理思想精髓，干货满满，参考价值极高。讲师的精彩观点和妙语连珠也受到在座参会人员的热烈掌声。

  本次“把握政策契机，实现价值分享”国有企业中长期激励探索实践年度峰会，不仅是中智人力资源管理咨询有限公司人力资本中心的中长期激励领域成果发布分享会，更是一场对新老客户答谢的盛宴。峰会获得了中智集团的高度重视与大力支持，中智财务咨询有限公司等兄弟单位也倾力支持协办，充分发挥了“大中智大平台”集团内部强强联合、资源共享的优势。

  这场知识盛宴汇聚了国务院国资委及中智咨询的专家智慧，凸显了改革发展的时代特征，更助力国企改革的步伐，体现出中智集团“智领中国”的企业责任。