在国家鼓励“大众创业、万众创新”的背景下，市场竞争日趋激烈，企业之间竞争的本质就是人才的竞争。对于成长型或者创业型企业，如何吸引优秀人才、培养和留住核心人才？如何合理利用人力资源服务，提高企业运营效率，降低企业人力成本，让企业集中精力专注于自身业务的研发中？

鉴于此，中智广州公司联合广东省经济和信息化委员会指导，广东省企业联合会将于2016年12月23日（周五）下午（14:00-17:00）举办企业管理精英沙龙活动--《互联网+时代如何让企业合理理“才”》培训，特别邀请中智广州公司资深行业专家，从崭新的互联网思维角度，通过现今中小企业人力资源的数据分析，人才招聘的困局等问题分享实务操作经验和技巧。

指导单位：广东省经济和信息化委员会
主办单位：中智广州公司、广东省企业联合会
邀请对象：企业管理者、人力资源总裁/总监/经理、行政负责人和相关人士
活动时间：2016年12月23日（周五）下午（14:00-17:00）
活动地点：广州中山三路 中华国际中心A座19楼 （中智公司 培训室）

主题大纲：
第一章：招人难、走人易
1、现今中小企业人力资源的数据分析
（2015员工离职情况总体分析、不同性质、层级、年限分析）
2、员工离职的问题剖析（管理制度、工资？）
3、人才招聘面临的困局（90后频繁离职、应届生只注重薪酬）
4、如何稳定新进员工（了解90后需求、应对方法流程）

第二章：留人难，养人易
1、企业培训的数据解读（一般培训比例、参加原因）
2、培训面临的窘境（效果分析）
3、如何打开有效培训新局面（二次元时代、互联网思维）
4、企业培训的新应用（培训的三种应用方式：客户礼物、拓展客户、品牌推广）

第三章：用人难，炒人易
1、用工风险及规避小策略
2、评估人才、人尽其用（构建人才梯队）
3、企业文化、用心留人

讲师介绍：                           

 
易 明 先生
国家人力资源管理师导师、国家高级人力资源法务咨询师、中国市场学会特聘专家
职业规划分析师、共青团创业导师、企业培训导师

授课经验长达16年，多年的国企、民企、外资企业经验，且自己也有实战创业经验，扎实的跨行业经验和理论基础，企业实战经验非常强，风趣幽默、逻辑缜密、愚乐于教、实战演练，案例分析从浅入深的进行分析复杂的理论。最关键是不断进行跟踪后期学员学习的效果，自身魅力让学员自发的成为学习榜样，从根本上改变学员的思维模式和习惯。

地铁指引：一号线 烈士陵园 出口，往 流行前线 - 富一城 方向前往写字楼入口（地下步行约5分钟）
停车指引：往 较场西路-富一城 入口旁 进入地下停车场
活动咨询：黄先生 020-37611163、黎先生 020-87650098